Basiad Dergi Sayı 42
Değerli Hemşehrilerim, Tarih boyunca toplumlar değişim ve dönüşüm süreçlerinden geçmiştir. Bu süreçler, bazen büyük yıkımlarla, bazen de ahlaklı ve entelektüel birikimle gerçekleşmiştir. Bugün Türkiye olarak hem küresel hem de yerel dinamiklerin etkisiyle benzer bir dönüşüm sürecinin içindeyiz. Ancak bu dönüşümün sağlıklı bir şekilde gerçekleşebilmesi için öncelikle zihniyet değişimine ihtiyacımız var. Sürdürebilirlik gündemimizin ana konusu!
Aydınlanma ve İnsan Aklının Gücü Aydınlanma, insanın aklını kullanmaya cesaret etmesiyle başlar. Toplumların refah düzeyini artıran, yaratıcı sınıfın üretkenliği ve yenilikçi düşüncesidir. Ancak bu üretkenliğin temelinde, merak eden, sorgulayan, empati kuran, analitik düşünen ve saygılı bireylerin varlığı yatar. İnsan, analiz etmeyi ve mukayese etmeyi öğrenmediği sürece farkındalığa ulaşamaz. Bu nedenle, eğitim sistemimizi ve toplumsal değerlerimizi bu nitelikte bireyler yetiştirecek şekilde yeniden yapılandırmalıyız. BASİAD Öğrenci Yurdu eğitime katkı sağlayan en önemli eserlerimizdendir.
Ekonomik Büyüme ve Gerçek Başarı Türkiye, GSMH oranıyla en yüksek teşvik veren ülkelerden biri olmasına rağmen, büyüme gerçekleştirsek dahi gelir dağılımındaki bozulma toplumsal refahı arttırmıyor. Ekonomik büyüme tek başına başarı ölçütü değildir. Her ülke büyüyor, ancak asıl önemli olan bu büyümenin niteliği ve toplumsal refaha ne kadar katkı sağladığıdır. Son üç yılda hammadde hariç diğer giderlerde üç kata yakın artış yaşanması, reel sektörün rekabetçiliğini ciddi şekilde zorluyor. Kamu borcunun gayrisafi milli hasılanın %25'i gibi düşük bir oranda olması olumlu bir gösterge olsa da dünya ticaretinden aldığımız payın 100 yıldır %1 civarında seyretmesi, üretim ve ihracat stratejilerimizi gözden geçirmemiz gerektiğini gösteriyor. Her sene yapmış olduğumuz Ekonomi Paneli bu yönden önemli bir etkinliğimizdir.
Kültürel Sermaye ve Vasatlık Tuzağı Kültürel sermayenin eksik olduğu toplumlarda, bireyler vasatlığa mecbur kalır. Mevcut düzeni korumak adına yenilikçiler cezalandırılır ve değişim, ancak büyük bir yıkım ya da ahlaklı entelektüellerin varlığıyla mümkün olur. Türkiye'de de kültür değişmeden, siyasetin ve ekonomik yapının değişmesi mümkün değildir. Göçebe kültürünün pratikliği bizi kısa vadeli çözümlere yöneltirken, uzun vadeli stratejik düşünceden uzaklaştırıyor. Son 20 yılda Türkiye'de tek değişmeyen siyasi partiler kanunudur... Tedx Denizli Etkinliğini kendimizi bu vasatlıktan kurtarmak için her sene daha çok geliştiriyoruz.
Dopamin Toplumu ve Eleştirel Düşüncenin Kaybı Sosyal medya, eleştirel düşüncenin aksi yönünde bir iklimi destekliyor. Filtre balonları içinde kendi ego balonlarımızı aşamıyoruz. Dopamin esiri haline geldik ve bu durum, toplumsal farkındalığımızı ciddi şekilde zayıflatıyor. Kültür değişmeden hikayemiz değişmeyecek. Kuralsızlıktan beslenenler, bu durumu değiştirmek istemiyor. Gerçek elit, ezberleri bozan, değişimi başlatan ve taşın altına elini sokmaktan çekinmeyendir. Salbakos Yolu projesini bu felsefe ile hayata geçirmek istiyoruz.
Gelecek Tasavvuru ve Geçmişe Takıntı Bir gelecek tasavvurumuz olmadığı için geçmişe bu kadar takıntılıyız. Bu topraklar, İslam'a 500 yıllık muhafızlık yapmış ve mazluma hamilik etmiştir. Ancak bugün, bu mirası geleceğe taşımak için daha fazla entelektüel birikim ve ahlaki duruş gerekiyor. Medeni bir toplumun evrensel hukuka riayet etmesi gerekir. Hukuk, medeniyetin temelidir ve vatandaşların bu bilinçte olması, toplumsal dönüşümün anahtarıdır.
Sonuç: Değişim İçin Adım Atma Zamanı Türkiye, küresel rekabet endeksinde 50. sırada yer alıyor. Makro ekonomik ortam, hukuk düzenlemeleri, vergilendirmenin verimliliğinin artması ve mülkiyet hakları gibi alanlarda ciddi reformlara ihtiyaç var. Ancak bu reformların başarıya ulaşması için öncelikle zihniyet değişimine ihtiyacımız var. Merak eden, sorgulayan, analitik düşünen ve farkındalığı yüksek bireyler yetiştirmek zorundayız. Değişim, ancak bireysel ahlak ve toplumsal ahlakın uyum içinde olduğu bir ortamda mümkün olacaktır.
Bugün, taşın altına elimizi sokma ve gerçek bir değişimi başlatma zamanıdır. BASİAD olarak köklü geçmişimiz, vizyoner geleceğimizle hikayeyi değiştirecek adımlar atıyoruz. Bu sayımızda gerçekleştirdiğimiz ve yapmayı planladığımız faaliyetlerden bahsettik. Desteklerinizle BASİAD ismini daha yukarıya taşıma gayreti içindeyiz. Saygılarımla...
DOĞAN DEĞİRMENCİ BASİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI